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首页 >> 关于汇智阳光 >> 我们的历程

2002

北京汇智阳光管理顾问有限公司成立。

2004

北京安妮餐饮有限公司商业模式创新管理咨询,通过模式落地,企业得到快速拓展,开创中国商业模式管理咨询之先河。

2005

▲中国建设银行上市前的企业文化建设和全面服务质量提升项目,历时三年,公司成功进入金融服务业领域。
▲山东京杭恒丰集团北京问天阁茶楼,前期市场定位、筹备开业、经营管理顾问服务,实现了茶与餐、茶与酒、文化与服务的互动结合,开创了京城尚品养生宴之先河,成功进入高端养生会所行业。


2006

▲北京贵宾楼饭店市场竞争力分析项目的出色完成,实现了公司为中国人创办并管理的最顶级最佳酒店服务的夙愿。
▲山西江南餐饮集团品牌梳理与全面管理体系建立项目,成为公司第一个单项咨询费用过百万的项目。

2007

▲中国人民解放军总装备部远望楼宾馆全案管理咨询,获得总部上下高度认可,开辟了公司服务军队企业的新篇章。
▲山东省农村信用合作联社,千人管理大讲堂创造了公司单次培训规模新记录。

2003

为北京财政局培训中心提供全面管理与服务提升顾问服务,获得业主和顾客的高度评价,经营收入大幅提升。

2008

▲中国移动河北分公司《服务手册》和管理培训,打响了公司进军电信行业的第一枪。
▲西安建国饭店市场营销咨询,实现了公司在酒店营销领域专业提升历史性的一步。

2009

中国农业银行网点文明标准服务创建及DVD示范教学片制作、弘景集团全面管理咨询、北京东方饭店全面质量管理认证、北京市人民政府宽沟招待所CIS系统全面建设、以及永安宾馆、前门饭店、崇文门饭店、宣武门饭店、新北纬饭店、国管局下属饭店、多个外埠餐饮集团项目,当年实现累计服务客户逾百家。

2010

中央工委培训中心流程再造项目历时一年,从启动到文件发布,到具体实施,整体推进效果超出客户预期,项目得到工委书记的高度赞扬。


2012

▲中国农业银行网点转型工作宣传片拍摄、服务改进报告展示片制作、理财师年会视频制作,中国银行业协会历年服务改进视频制作,北京宣武门商务酒店35周年视频拍摄,开辟了咨询业策划制作拍摄宣传片的新模式。
▲成功举办顺义旅游局“千人培训大讲堂”系列讲座,公司在公益事业服务方面受到政府部门的高度认可。

2013

▲南京丰盛集团,健康产业商业模式设计、管理体系建设及主题酒店全案咨询,汇智阳光公司再获突破,强势进军健康产业。
▲汇智阳光清华大学商业模式工作室正式挂牌成立,中国商业模式设计第一人清华大学朱武祥教授成为公司首席顾问。

2011

北京东润投资集团月亮河度假村和月亮城堡酒店式公寓管理再造项目,不仅探索了顾问咨询与业主代表现场管理结合的服务模式,同时创造了融合酒店和地产项目互动管理的新模式。

 

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